Este artigo traz com objetividade algumas explicações básicas e fala sobre os construtores responsáveis pela execução de obras e gerenciamento de equipe na empresa Proativa Planejamento. Para assegurar a qualidade da solução e da descrição do empreendimento, é necessário controlar a qualidade do seu processo de construção. Para tal a empresa contratante deve estabelecer diretrizes para o desenvolvimento da construção, garantir a coordenação e integração entre vários setores, exercer a análise crítica dos mesmos e controlar a qualidade quando do recebimento de materiais no início da obra.
Construtores características marcantes
- O peso da satisfação de cada cliente no conjunto pode ser diferenciado, na medida que o empreendedor é o contratante do projetista: Os construtores são as figuras principais de um empreendimento, pois é dele a responsabilidade das decisões mais importantes, tais como definição dos objetivos, contratações de técnicos, decisão de investir em materiais, controle e pagamento de todo o pessoal no canteiro de obra ou fora dele envolvidos no processo de construção.
- Geralmente os construtores bem pagos, perante clientes exigentes e com tempo suficiente, priorizam qualidade não lucro. Projeto como processo e como produto A tarefa de projetar pode ser estudada como a produção de uma solução (ênfase no produto) e também como a resolução de problemas.
- Os construtores são aqueles profissionais que sabem trabalhar com todas as etapas de uma obra que exige serviços de residências e construções diversas, que sabe as passagens para a alvenaria e toda a construção de cômodos como quartos, salas, banheiros, cozinhas, escadas e banheiros.
Construtores vantagens de um bom profissional
Como o mercado exige profissionais que saibam tudo sobre o assunto, ou seja, exige profissionais com especialização técnica, para quem pretende contratar construtores é importante que o cliente saiba contratar e procure sempre um bom profissional.
Atribuições do profissional
- Otimizar cronogramas e estimativas de custo através de projetos bem concebidos e detalhados.
- Uniformizar e padronizar os procedimentos e critérios de contratação e remuneração dos serviços.
- Subdividir a etapa de projeto em demanda ou necessidade do empreendimento
- Adequação da construção ao cliente
- Levantamento de dados
- Programa de necessidades
- Estudo de viabilidade
- Estudo preliminar
- Anteprojeto
- Projeto Legal
- Projeto básico ou de pré-execução
- Projeto Executivo
- Enumera as atividades desenvolvidas em cada etapa e os objetivos.
- Também faz um check list de atividades e informações a serem conduzidas e verificadas.
Atenção ao contratar
Os problemas relativos à qualidade do empreendimento não estão somente nas características de capacitação dos profissionais construtores de mercado ou na inexistência de sistemas formais de qualidade, estão também relacionados à estrutura de atividades e rede de relacionamentos entre elas que se estabeleceram ao longo do tempo. Precisa-se garantir que as soluções adotadas tenham sido suficientemente abrangentes, integradas e detalhadas e que, terminado o projeto, a execução ocorra de forma contínua, sem interrupções e improvisos.
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