A Proativa Planejamento, conhecida também como empresa de engenharia civil, como qualquer outra indústria de transformação, troca informações e relações com nossas organizações parceiras inseridas no seu ambiente externo, como por exemplo, com empresas concorrentes, sindicatos, fornecedores, órgãos legisladores da profissão e do uso do solo, etc.
Visão principal como empresa de engenharia civil
Em vista disso, nossos gerentes não trabalham administrando nossa empresa como se ela fosse única, independente, com pensamento monopolista, mas como organização que interdepende mutuamente de outras e, por questão de competitividade de sobrevivência, precisando ser administrada com visão sistêmica.
Nossa visão sistêmica permite que todas as funções internas do sistema de produção da empresa troquem informações entre si (setor de produção com o de planejamento e financeiro, por exemplo), e com o ambiente externo (o setor financeiro, por exemplo, verificando como as empresas concorrentes estão captando recursos para os seus empreendimentos.
Nesse sentido, podemos afirmar que a Proativa Planejamento tem como atividade principal de empresa de engenharia civil, planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar toda a construção em si, ou um determinado empreendimento (um projeto que estivermos trabalhando), sendo nesse caso conceituado como nosso gerente de operações, consulte também: gerenciador de equipes.
Racionalização dos Custos, Materiais e Trabalho
A estrutura organizacional da Proativa cresce conforme suas necessidades, assim não tem sentido montarmos uma estrutura complexa que requer um custo alto, quando não se tem trabalho para tantas pessoas; nossos clientes representam o centro das atenções de todos os participantes da cadeia produtiva de uma empresa de engenharia civil, pois é ele quem dita as regras do jogo, ou seja, as suas necessidades até onde vai sua capacidade de compra (custeio do produto), e é quem desfruta e operacionaliza a própria existência do produto final, sendo portanto o responsável pelo equilíbrio financeiro das empresa como a nossa atuante no setor.
Nosso orçamento e questões econômicas.
O orçamento da construção da Proativa Planejamento consiste em nossa organização para a execução, e inclui o planejamento e a programação da obra. Nosso orçamento contribui para a compreensão das questões econômicas e a programação é totalmente relacionada com a distribuição das atividades no tempo. Em função da variabilidade do setor, é importante para nós da Proativa realizar o planejamento do empreendimento em níveis de detalhamento diferentes, considerando horizontes de longo, médio e curto prazo.
Na visão tradicional, um orçamento é uma previsão (ou estimativa) do custo ou do preço de uma obra. O custo total da empresa de engenharia civil é o valor correspondente à soma de todos os gastos necessários para sua execução. Em diversos segmentos da construção civil, há um número de elevado concorrentes por exemplo, na produção de habitação vertical ou na área de manutenção industrial, e se diz que o preço é dado pelo mercado, ou seja, o cliente ou comprador pesquisa preços previamente e negocia a contratação com base nesta informação.
Neste caso, a Proativa precisa gerenciar os custos para manter a possibilidade de lucro. De qualquer forma, nosso orçamento deve ser executado antes do início da obra, possibilitando o estudo ou planejamento prévios, e também é útil para o controle de obras dos nossos clientes.
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