Para nós da Proativa Planejamento, gerenciadoras de obras sp significa administrar, simultaneamente, o cumprimento do cronograma e a previsão financeira, gerindo profissionais com formações e comportamentos diversificados. Caso isso não ocorra, poderá haver inúmeras perdas, tanto no aspecto financeiro quanto no emocional, comprometendo a qualidade e o tempo. Nosso gerenciamento é parte de qualquer uma de nossas obras, devendo ser compreendido como um investimento indispensável para nossos clientes.
Características principais de gerenciadoras de obra sp
- Contratar mão de obra especializada
- Coordenar cada profissional individualmente, em todas as etapas.
- Escolher materiais e acabamentos, e acompanhar sua utilização, evitando desperdícios.
- Respeitar e cumprir o orçamento e o cronograma.
- Zelar pela fiel execução dos projetos.
- Alterações podem ser necessárias no decorrer da obra em razão de imprevistos, e nesses casos o bom gerenciador mostrará a melhor solução, sem comprometer o projeto aprovado.
Benefícios de nosso gerenciamento
Mesmo com os custos envolvidos na contratação das gerenciadoras de obras sp, os ganhos são significativos: rapidez na conclusão dos prazos, segurança nas informações e confiança no suporte técnico são, com toda certeza, fatores que reduzem o estresse do cliente e justificam esse serviço.
O gerenciamento de obras é um tipo de serviço de empresa como a Proativa Planejamento, que tem como foco principal fazer com que sejam cumpridos os objetivos de custo, prazo e qualidade. Afim de evitar problemas, quanto a atrasos e aumento de custos. Até alguns anos atrás, a atividade de gerenciamento era parte dos serviços oferecidos pelas construtoras. Porém, com o aumento da complexidade das obras, as construtoras perceberam que era preciso manter o foco na execução da obra, sua atividade fim contratando gerenciadoras de obras sp como a nossa para supervisionar todos os trabalhos.
Estratégias da Proativa para a produção
Nós da Proativa Planejamento, planejamos e fazemos com que a forma de execução das atividades de nossas obras atendam aos requisitos de prazo, de acordo com o cronograma, qualidade e custo do empreendimento. Isso colabora para viabilizar a estratégia produtiva da construtora, com o estabelecimento de nossas metas e dos procedimentos necessários, de acordo com o processo de controle adotado para o empreendimento.
Dessa maneira estamos entre as principais gerenciadoras de obras sp e nossa função é planejar e coordenar todas as diferentes atividades e operações que fazem parte de uma construção. Tudo começa pelo gerenciamento e coordenação dos vários projetos, tais como o arquitetônico, o de estruturas, o de instalações elétricas e hidráulicas, entre outros. As interfaces entre esses projetos precisam ser estudadas para que na hora da execução não haja dúvidas sobre o que e como fazer, evitando improvisações, erros e retrabalhos.
Porque contratar a Proativa Planejamento?
Durante a execução do empreendimento, nós como gerenciadora iremos acompanhá-lo para que sejam cumpridas todas as especificações do projeto. Tudo deve seguir uma sequência clara e lógica de etapas, com início, meio e fim, para atingir os objetivos definidos, de acordo com o prazo, custos e qualidade. Baseado num planejamento rigoroso, nosso gerenciamento busca antecipar problemas e imprevistos, resolvendo-os o máximo possível antes do início da fase da construção. Isso permite nossa racionalização e o aumento da produtividade, o que facilita o cumprimento de prazos, custos e qualidade para nosso cliente.
Quais vantagens de um bom planejamento?
As vantagens que o planejamento e o gerenciamento de obras da Proativa podem trazer, são: oferecer uma visão clara entre diferentes empresas, definindo o papel de cada envolvido no processo, reduzindo a probabilidade de erros na execução, definindo fluxos e etapas de construção, e também contribuindo na demarcação de padrões para o controle da obra, consulte também: orçamento de obras.
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